Lidando com imprevistos de projeto
Imprevistos de projeto acontecem em praticamente qualquer execução de obras. Eles estão atrelados a inúmeros fatores, mas principalmente à incrogruências e incompatibilidades entre projeto e execução, entre diferentes projetos, ausência de clareza de informações, ou mesmo erros durante a concepção.
Para evitar que estes imprevistos gerem erros que afetam de forma drástica a qualidade e orçamento da construção, é importante a lidar com eles. Tendo isso em vista, fizemos esse artigo apontando quais pontos devem ser apontados para que seja possível lidar com os imprevistos de forma adequada.
São eles:
- Atenção quanto ao planejamento;
- Ter um bom projeto;
- Verificar a compatibilidade de projetos;
- Trabalhar a gestão de obras;
- Uso de tecnologias disruptivas.
Atenção quanto ao planejamento
O planejamento é a etapa principal de qualquer incorporação. Para entender o seu papel, é necessário primeiro refletir sobre o que é planejamento. Planejar é agir conforme um plano pré-estabelecido. Ou seja, sequenciar, em etapas, o que será feito em cada etapa do projeto.
Fazendo isso, é reduzida a possibilidade de erro. Além disso, o planejamento também deve levar em consideração imprevistos e erros, indicando o que deve ser feito caso ele ocorra.
Algumas metodologias de gestão podem ser incorporadas para auxiliar na otimização do planejamento, como a Metodologia SWAT ou Lean.
Ter um bom projeto
Um bom projeto desempenha um papel fundamental na capacidade de uma construtora de lidar com os imprevistos durante uma obra.
Um projeto bem elaborado e detalhado oferece uma visão clara do resultado final esperado, permitindo à construtora antecipar e planejar adequadamente os recursos, materiais e prazos necessários para a execução da obra. Isso reduz a probabilidade de imprevistos decorrentes de erros de planejamento ou falta de informações precisas.
Além disso, um bom projeto ajuda a mitigar riscos ao identificar antecipadamente possíveis obstáculos e desafios que possam surgir durante a construção. Isso permite que a construtora adote medidas preventivas e tome as devidas precauções, reduzindo a probabilidade de imprevistos graves ou atrasos significativos.
O projeto também oferece uma base sólida para a realização de estudos e análises prévias, como estudos de solo e estruturais, que ajudam a identificar e resolver questões que poderiam impactar negativamente a obra.
Ademais, um bom projeto facilita a comunicação eficaz entre a construtora, a equipe de obra e outros profissionais envolvidos, como engenheiros e arquitetos. A clareza das informações e a qualidade dos documentos técnicos auxiliam no entendimento preciso dos requisitos e nas tomadas de decisão.
Isso resulta em uma coordenação eficiente entre todas as partes, permitindo que imprevistos sejam detectados e resolvidos de maneira mais ágil e efetiva.
Por fim, um bom projeto contribui para a garantia da qualidade da obra. Ao estabelecer padrões e especificações detalhados, o projeto fornece orientações claras sobre a execução dos trabalhos.
Isso ajuda a evitar erros e retrabalhos, reduzindo assim os custos adicionais e a possibilidade de imprevistos decorrentes de falhas na execução.
Verificar a compatibilidade de projetos
Verificar a compatibilidade de projetos desempenha um papel crucial na capacidade de uma construtora de lidar com os imprevistos durante uma obra. A compatibilidade de projetos envolve a análise e integração dos diferentes projetos envolvidos na construção, como o projeto arquitetônico, o projeto estrutural, o projeto elétrico e o projeto hidrossanitário.
Essa verificação é essencial para identificar e resolver potenciais conflitos ou incompatibilidades antes do início da obra.
Ao realizar uma análise detalhada da compatibilidade dos projetos, a construtora pode identificar antecipadamente possíveis problemas de interferência entre os diferentes sistemas e subsistemas da construção.
Isso ajuda a evitar situações em que, por exemplo, uma tubulação hidráulica está localizada onde deveria estar uma viga estrutural, o que poderia resultar em retrabalho ou atrasos significativos durante a obra.
A verificação da compatibilidade de projetos também permite que a construtora avalie a viabilidade e a adequação das soluções propostas nos projetos. Isso inclui a análise da funcionalidade, segurança e eficiência dos sistemas, bem como a identificação de possíveis limitações ou restrições no canteiro de obras.
Essa avaliação criteriosa ajuda a reduzir os riscos de imprevistos decorrentes de soluções inadequadas ou inviáveis.
Além disso, a verificação da compatibilidade de projetos promove uma coordenação efetiva entre as equipes de projeto e de obra.
Ao identificar e resolver antecipadamente as incompatibilidades, a construtora evita retrabalhos, conflitos e atrasos desnecessários. Isso resulta em uma execução mais eficiente da obra e na redução dos imprevistos que poderiam surgir devido à falta de alinhamento entre as diferentes disciplinas de projeto.
Por fim, a verificação da compatibilidade de projetos contribui para a qualidade geral da obra. Ao assegurar que os diferentes sistemas estejam integrados de forma adequada, a construtora reduz a probabilidade de problemas futuros, como falhas estruturais, instalações inadequadas ou ineficiência energética.
Isso resulta em um empreendimento mais durável, funcional e seguro, minimizando a ocorrência de imprevistos ao longo da vida útil da construção.
Trabalhar a gestão de obras
A gestão de obras desempenha um papel fundamental na capacidade de uma construtora lidar com os imprevistos durante a execução de um projeto. Uma gestão eficiente envolve o planejamento detalhado, a coordenação de recursos, a monitorização do progresso e a implementação de medidas de controle.
Isso permite que a construtora identifique rapidamente os imprevistos, tome ações corretivas e minimize seus impactos na obra.
Uma gestão de obras bem estruturada inclui a definição clara de cronogramas e prazos realistas. Ao estabelecer metas e prazos específicos para cada etapa do projeto, a construtora pode monitorar o progresso e identificar desvios em relação ao planejado.
Dessa forma, imprevistos como atrasos ou problemas na entrega de materiais podem ser prontamente identificados e medidas adequadas podem ser tomadas para minimizar seus efeitos.
Além disso, a gestão de obras envolve uma coordenação eficaz entre as diferentes equipes de trabalho e fornecedores envolvidos na construção. A comunicação aberta e constante entre essas partes permite que os imprevistos sejam compartilhados e resolvidos de forma colaborativa.
A capacidade de resposta rápida a problemas inesperados é essencial para minimizar atrasos e manter a obra em andamento.
A gestão de obras também inclui a implementação de medidas de controle e a realização de inspeções regulares para garantir a qualidade da construção. Isso auxilia a identificar potenciais problemas antes que eles se tornem grandes imprevistos.
A realização de verificações de qualidade, testes e inspeções pode revelar defeitos, erros de execução ou falhas estruturais que precisam ser corrigidos prontamente, evitando que se tornem grandes problemas no futuro.
Uso de tecnologias disruptivas
O uso de tecnologias disruptivas na construção civil oferece uma série de benefícios que contribuem para que as construtoras lidem com os imprevistos de obra de forma mais eficiente.
Por exemplo, o emprego de softwares de modelagem e simulação em 3D permite uma visualização precisa do projeto antes mesmo do início da construção, identificando possíveis interferências e conflitos entre sistemas. Isso ajuda a evitar imprevistos relacionados a erros de projeto e incompatibilidades, permitindo que sejam feitos ajustes prévios para minimizar riscos e retrabalhos.
Sendo assim, os imprevistos de obra ocorrem por inúmeros fatores. Eles podem ser reduzidos tratando os pontos que indicamos. Além disso, outros fatores devem ser analisados, como o canteiro de obras e a sua organização, a fim de evitar acidentes, perdas de materiais, entre outros.
